Comment établir les salaires du Digital pour des postes en Entreprise ?

Naviguer entre grille établie et Innovation salariale

Face au secteur dynamique du digital et de l’e-commerce, établir une grille adéquate des salaires du digital peut s’avérer complexe. Les entreprises doivent souvent jongler entre les habitudes salariales internes et les exigences d’un marché numérique en constante évolution. Ainsi, pour attirer et fidéliser les meilleurs profils, il est crucial de proposer une rémunération juste et compétitive. Découvrez nos conseils pour définir un salaire adapté aux métiers du digital.

6 conseils clés pour une rémunération juste et compétitive

1. Se référer aux études de marché et aux guides spécialisés

Pour déterminer un salaire cohérent, il est essentiel de se baser sur des données fiables et actualisées. Vous pouvez vous référer aux études salaires du digital parues dans la presse, ou aux outils comme Figures. Mais les études de rémunération et les guides spécialisés, tels que le Guide des métiers du Digital Altaïde, sont des ressources bien plus précieuses pour connaître les fourchettes de salaires pratiquées sur le marché. Notre guide regroupe 120 job descriptions et les fourchettes de salaires correspondantes. Nous vous offrons ainsi un panorama complet des rémunérations dans le secteur du digital.

2. Prendre en compte l’expérience et les compétences du candidat

L’expérience et les compétences du candidat sont des facteurs déterminants dans la fixation du salaire. Plus le candidat possède d’expérience et de compétences spécifiques, plus sa rémunération devra être élevée. Il est important de bien évaluer le niveau d’expertise du candidat et de déterminer si ses compétences sont rares ou très recherchées sur le marché. Une PME ou une ETI au moment de définir les salaires du digital est la plus part du temps en-dessous du marché pour l’expérience souhaitée. Deux solutions : augmenter sa fourchette salariale en se référant à un guide référence, ou baisser l’exigence en terme d’expérience (souvent surévaluée). 

3. Évaluer la valeur ajoutée du poste pour l’entreprise

La valeur ajoutée du poste digital au sein de l’entreprise est un élément clé à prendre en compte dans la définition du salaire. Les postes à forte responsabilité, générant un impact significatif sur la performance de l’entreprise, doivent être rémunérés en conséquence. Il est essentiel d’analyser les enjeux liés au poste et d’évaluer la contribution à la réussite de l’entreprise. Ce n’est plus le diplôme ou l’expérience qui comptent en premier mais bien l’impact sur la contribution (CA, marge, image…) qui entrent en ligne de compte.

4. Adapter le salaire en fonction de la localisation géographique

Les salaires du digital peuvent varier considérablement en fonction de la localisation géographique. Les grandes villes et les régions à forte activité économique et numérique proposent généralement des rémunérations plus élevées. Il est donc important d’ajuster le salaire en fonction du coût de la vie et des pratiques du marché local. Le classique écart Paris / Régions autour de 20% volent en éclat dans de nombreux cas. Par exemple dans le cas de forte pénurie sur le métier, de ville de taille moyenne (genre Limoges, Périgueux, Clermont-Ferrand…) où il est difficile d’attirer avec la seule qualité de vie. 

5. Intégrer des avantages et des primes dans le package de rémunération

En plus du salaire de base, les entreprises peuvent proposer des avantages et des primes pour attirer et fidéliser les talents du digital. Ces éléments peuvent inclure des primes de performance, des participations aux bénéfices, intéressement-participation, des stock-options ou BSPCE, des formations, ou encore des avantages sociaux (ticket-carte restaurant, mutuelle, prévoyance, télétravail, etc.).

6. Maintenir l’équité tout en étant flexible

Dans le processus de définition des salaires, il est crucial de maintenir l’équité interne tout en respectant le budget de l’entreprise. Cela garantit non seulement la satisfaction des employés mais aussi la santé financière de l’organisation. Pour y parvenir, il est important de préparer une fourchette salariale flexible, facilitant ainsi la négociation avec les candidats. Cette approche permet de répondre à leurs attentes tout en respectant les limites budgétaires de l’entreprise.

Le secteur du digital évoluant rapidement, il est essentiel de réaliser un suivi régulier des salaires pratiqués sur le marché. Cela permet à l’entreprise de rester attractive et pertinente, en ajustant si nécessaire les rémunérations de ses collaborateurs. De plus, ces ajustements réguliers contribuent à préserver l’équité interne et à fidéliser les talents du digital.

Restez compétitif dans un marché fluctuant !

Définir un salaire pour un poste digital en entreprise est un exercice complexe qui nécessite de prendre en compte de nombreux facteurs, tels que les études de marché, l’expérience et les compétences du candidat, la valeur ajoutée du poste, la localisation géographique, et les avantages et primes complémentaires. En vous appuyant sur des ressources fiables comme le Guide des métiers du Digital Altaïde, vous serez en mesure de proposer une rémunération juste et compétitive, favorisant l’attraction et la fidélisation des talents du digital.

Pour plus d’informations sur les salaires dans le secteur digital, consultez notre Guide des métiers du Digital, disponible sur notre site. Assurez-vous de rester compétitif dans un marché en rapide évolution !