{"id":7734,"date":"2019-03-04T13:48:16","date_gmt":"2019-03-04T12:48:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.altaide.com\/?post_type=post&p=7734"},"modified":"2019-05-10T18:10:51","modified_gmt":"2019-05-10T16:10:51","slug":"onboarding-des-nouveaux-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altaide.com\/onboarding-des-nouveaux-employes\/","title":{"rendered":"Onboarding des nouveaux employ\u00e9s : la cl\u00e9 de la fid\u00e9lisation"},"content":{"rendered":"

Onboarding des nouveaux employ\u00e9s<\/h2>\n

L\u2019onboarding des nouveaux employ\u00e9s : l’importance du processus d\u2019int\u00e9gration est aussi d\u00e9terminant que celui de recrutement. En effet, il repr\u00e9sente 60% de l\u2019activit\u00e9 du processus d\u2019embauche et est un des sujets qui pr\u00e9occupent les entreprises depuis un peu plus de 2 ans. Quelle est l\u2019importance de l\u2019onboarding ? Comment bien le r\u00e9ussir ?<\/h3>\n

L\u2019importance d\u2019int\u00e9grer un futur salari\u00e9<\/h3>\n

Une bonne int\u00e9gration ou onboarding est un atout pour les entreprises car elle favorise l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9 et la productivit\u00e9 du salari\u00e9 ce qui emp\u00eache la r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires durant ses six premiers mois. Elle permet \u00e9galement de favoriser un sentiment d\u2019appartenance et donc d\u2019am\u00e9liorer l\u2019image de marque de l\u2019employeur. \u201cUn salari\u00e9 heureux est un salari\u00e9 qui en parle.\u201d<\/span><\/p>\n

Par ailleurs, \u201cun salari\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 est un salari\u00e9 impliqu\u00e9!\u201d Cela semble logique, mais lorsqu\u2019un futur employ\u00e9 a acc\u00e8s aux ressources de l\u2019entreprise avant de commencer ses missions, cela le valorise et l\u2019incite \u00e0 s\u2019impliquer. De m\u00eame lorsqu\u2019un agenda lui est cr\u00e9\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 ne pas rater \u00a0d\u2019\u00e9v\u00e9nements importants tels que les formations ou bien la visite m\u00e9dicale.<\/span><\/p>\n

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\"onboarding\"<\/p>\n

L’int\u00e9gration, parent pauvre du process de recrutement<\/h3>\n

Une grande majorit\u00e9 des entreprises ont recours \u00e0 de bonnes pratiques pour l’onboarding des nouveaux employ\u00e9s : anticiper l\u2019arrive\u0301e d\u2019un nouveau collaborateur de\u0300s la signature de l\u2019embauche, pre\u0301venir l\u2019informatique et les services ge\u0301ne\u0301raux des outils de travail a\u0300 pre\u0301parer, de\u0301livrer un livret d\u2019accueil ou encore planifier un parcours d’int\u00e9gration.<\/span><\/p>\n

Malheureusement, comme le r\u00e9v\u00e8le l\u2019\u00e9tude men\u00e9e par wtnSolutions, le processus d\u2019int\u00e9gration n\u2019est pas assez d\u00e9velopp\u00e9 au sein des entreprises. Les entreprises sont conscientes qu\u2019il est important de valoriser l\u2019arrive\u0301e d\u2019un nouveau collaborateur mais ne disposent pas, pour plus de 80% d\u2019entre elles, d\u2019outils qui facilitent cette communication en interne.<\/span><\/p>\n

\"Int\u00e9gration\"<\/p>\n

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Comment r\u00e9ussir l\u2019int\u00e9gration de ses employ\u00e9s?<\/h3>\n

A l\u2019origine, chaque d\u00e9partement d\u2019une entreprise b\u00e9n\u00e9ficiait d\u2019outil leur permettant de mener \u00e0 bien leur mission. Un des probl\u00e8mes de cette approche \u00e9tait la difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer un processus transversal tel que l\u2019accueil d\u2019un nouveau salari\u00e9. En effet un salari\u00e9 embauch\u00e9 pour un secteur autre que celui des ressources humaines, a donc affaire \u00e0 2 d\u00e9partements.\u00a0<\/span>D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat des solutions d\u2019int\u00e9gration comme EAI ou bien ESB.<\/span><\/p>\n

Conseil n\u00b01 : Pr\u00e9parer le poste de travail<\/h4>\n

Que ce soit mat\u00e9riel tel que bureau et ordinateurs, mais \u00e9galement immat\u00e9riel tels qu’identifiants. Il est important que le salari\u00e9 puisse r\u00e9aliser ses missions dans un bon cadre.<\/p>\n

Conseil n\u00b02 : Informer ses coll\u00e8gues et lui faire faire le tour de l’entreprise<\/h4>\n

Rien de pire que de pr\u00e9senter \u00e0 vos collaborateurs un nouveau salari\u00e9 le jour de son arriv\u00e9e. Expliquez \u00e0 ses coll\u00e8gues son poste et en quoi il les aidera. Ils pourront par la suite l’int\u00e9grer davantage \u00e0 la vie de l’entreprise et lui faire rencontrer de nouvelles personnes. Vous pouvez \u00e9galement d\u00e9signer un de ses coll\u00e8gues comme tuteur, de pr\u00e9f\u00e9rence une personne qui ait de l’exp\u00e9rience, qui connaisse son poste et la compagnie.<\/p>\n

Faites lui \u00e9galement faire le tour de l’\u00e9tablissement, de mani\u00e8re \u00e0 ce qu’il n’appr\u00e9hende pas le jour de sons arriv\u00e9e officielle.<\/p>\n

Conseil n\u00b03 : Organiser des rendez-vous<\/h4>\n

Rien de mieux que d’avoir le retour du salari\u00e9 quant \u00e0 son exp\u00e9rience au sein de l’entreprise. Cela vous permettra d’am\u00e9liorer ce qui ne va pas dans le cas o\u00f9 quelque chose n’irait pas.<\/p>\n

 <\/p>\n

L’int\u00e9gration : la cl\u00e9 de la fid\u00e9lisation<\/h3>\n

A l’heure de la concurrence tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e sur les profils de cadres et en particulier dans le secteur du num\u00e9rique, les recruteurs et cabinets de recrutement d\u00e9veloppent des moyens tr\u00e8s importants pour sourcer et attirer des candidats.<\/p>\n

Mais derri\u00e8re on voit des process de recrutement long et des p\u00e9riodes d’int\u00e9gration pas du tout maitris\u00e9es. Alors que c’est la cl\u00e9 de la fid\u00e9lisation d’un nouveau salari\u00e9. Reposez vous les bonnes questions au sujet de l’onboarding des nouveaux employ\u00e9s !<\/p>\n

Valoriser vos collaborateurs.<\/h3>\n

Comme le pr\u00e9conise Kudify, le sp\u00e9cialiste de l’exp\u00e9rience collaborateur<\/a> : \u00ab\u00a0Plus qu\u2019un travail, votre entreprise doit devenir une exp\u00e9rience dans laquelle les \u00e9quipes se sentent bien, peuvent s\u2019accomplir et donner leur plein potentiel.\u00a0\u00bb Il est n\u00e9cessaire aujourd’hui de fortifier votre culture et votre marque employeur, en accompagnant vos managers pour am\u00e9liorer la communication, la compr\u00e9hension et l\u2019engagement de chacun.<\/p>\n

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