{"id":6359,"date":"2015-02-10T12:42:41","date_gmt":"2015-02-10T11:42:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.altaide.com\/?post_type=post&p=6359"},"modified":"2019-07-01T16:26:47","modified_gmt":"2019-07-01T14:26:47","slug":"le-reseau-viadeo-ne-rapporte-pas-gros-sauf-a-son-patron-capital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altaide.com\/le-reseau-viadeo-ne-rapporte-pas-gros-sauf-a-son-patron-capital\/","title":{"rendered":"Le r\u00e9seau Viadeo ne rapporte pas gros (sauf \u00e0 son patron…) : Capital"},"content":{"rendered":"

Le r\u00e9seau Viadeo ne rapporte pas gros (sauf \u00e0 son patron…) : article paru dans Capital de janvier 2015 et Capital.fr le 10\/02\/15<\/h3>\n

Extraits de l’article dans lequel Jacques Froissant CEO Altaide intervient :<\/strong><\/p>\n

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Difficile de se mesurer au g\u00e9ant LinkedIn. Le r\u00e9seau social \u00e0 la fran\u00e7aise, Viadeo, tr\u00e9buche et appauvrit ses actionnaires. Mais pas ses fondateurs.<\/strong><\/p>\n

La sc\u00e8ne remonte au 25 novembre 2008. En visite \u00e0 Paris, Reid Hoffman, le fondateur de LinkedIn, avait invit\u00e9, pour le lancement de la version fran\u00e7aise de son r\u00e9seau social professionnel, quelques blogueurs influents. Question de l’un d’eux : \u00abSeriez-vous int\u00e9ress\u00e9 par le rachat de Viadeo?\u00bb Le Californien de r\u00e9torquer : \u00abLet it die! (laissons-le mourir!)\u00bb<\/p>\n

Brutal ! Six ans plus tard, la pr\u00e9diction d’Hoffman n’a pourtant jamais \u00e9t\u00e9 aussi pr\u00e8s de se r\u00e9aliser.<\/p>\n

…\/…<\/p>\n

\u00abPendant que Xing s’est concentr\u00e9 sur son march\u00e9 domestique, ils se sont dispers\u00e9s\u00bb, analyse Jacques Froissant, le P-DG du cabinet de recrutement Alta\u00efde<\/strong>, gros client des r\u00e9seaux sociaux professionnels.<\/p>\n

La Chine, c’\u00e9tait l’eldorado pour Dan Serfaty. Au point qu’il s’y est install\u00e9 en 2011 avec femme et enfants. Aujourd’hui, Viadeo y affiche 22 millions de membres, mais quasiment aucun revenu.<\/p>\n

…\/…<\/p>\n

Son d\u00e9part, au bout d’\u00e0 peine seize mois, illustre le poids excessif des deux fondateurs, qui ont remerci\u00e9 les nombreux managers r\u00e9fractaires \u00e0 leur strat\u00e9gie.<\/p>\n

…\/…<\/p>\n

Mais, selon nos informations, Dan Serfaty cherche activement un partenaire financier en Chine \u00e0 qui il c\u00e9derait une part, voire la majorit\u00e9 du capital de la filiale.<\/p>\n

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Article complet sur Capital.fr ici.<\/strong><\/a><\/p>\n

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