{"id":24790,"date":"2024-01-30T09:18:10","date_gmt":"2024-01-30T08:18:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altaide.com\/?p=24790"},"modified":"2024-01-30T09:18:11","modified_gmt":"2024-01-30T08:18:11","slug":"est-ce-que-lia-va-remplacer-le-metier-de-recruteur-%f0%9f%a4%94","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altaide.com\/est-ce-que-lia-va-remplacer-le-metier-de-recruteur-%f0%9f%a4%94\/","title":{"rendered":"Est ce que l’IA va remplacer le m\u00e9tier de recruteur ? \ud83e\udd14"},"content":{"rendered":"\n

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Tous les jours, on me pose la question : \u00ab\u00a0Est ce que l’IA va remplacer mon m\u00e9tier de recruteur ?<\/strong>\u00a0\u00bb \ud83e\udd14<\/p>\n

C’est effectivement une question \u00e0 se poser pour tous les Talent Acquisition, mais aussi pour tous les m\u00e9tiers. La majorit\u00e9 des employ\u00e9s en entreprise utilisent d\u00e9j\u00e0 l’IA de leur propre initiative. Si on ignore cette tendance et qu’on s’accroche aux anciennes m\u00e9thodes, vous risquez de vous faire d\u00e9passer. \ud83d\ude48\u00a0<\/p>\n

L’\u00e9poque est \u00e0 l’apprentissage de l’IA, mais les avanc\u00e9es sont si rapides que cela g\u00e9n\u00e8re des peurs, ou des r\u00e9flexes de replis. Et pourtant, int\u00e9grer progressivement l’IA dans votre strat\u00e9gie globale est un processus \u00e9volutif qui doit commencer sans tarder. \ud83d\ude09 La question se pose donc : d’apr\u00e8s notre sondage Alta\u00efde<\/a> plus de 70% des entreprises sont en test avec l’IA pour apprendre<\/b>.<\/p>\n

En effet, l’impact de l’Intelligence Artificielle (IA) sur le m\u00e9tier de recruteur est un sujet complexe et multifacette. Il est clair que l’IA apporte des avantages significatifs, mais elle soul\u00e8ve \u00e9galement des d\u00e9fis et des questions \u00e9thiques.<\/p>\n

\"ia<\/p>\n

Les atouts de l’IA pour remplacer le m\u00e9tier de recruteur<\/h3>\n

D’abord, les avantages de l’IA dans le recrutement sont nombreux. L’IA permet une automatisation du sourcing et du tri des candidatures<\/strong>, r\u00e9duisant ainsi le temps consacr\u00e9 \u00e0 ces t\u00e2ches et augmentant l’efficacit\u00e9 du recruteur. Elle facilite \u00e9galement l’identification des talents et am\u00e9liore la productivit\u00e9 en prenant en charge une partie des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives. Un aspect crucial est l’objectivit\u00e9 apport\u00e9e par l’IA, qui aide \u00e0 \u00e9liminer les biais et pr\u00e9jug\u00e9s dans le processus de s\u00e9lection des candidats. Cependant, cette objectivit\u00e9 d\u00e9pend fortement de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es fournies \u00e0 l’IA\u200b\u200b\u200b\u200b.<\/p>\n

Les freins \u00e0 laisser l’IA \u00e0 vous remplacer<\/h3>\n

Concernant les d\u00e9fis, le principal est li\u00e9 \u00e0 l’aspect \u00ab\u00a0bo\u00eete noire\u00a0\u00bb du deep learning<\/strong>. Cela signifie que l’IA peut parfois \u00eatre incapable de justifier ses choix, rendant difficile la correction des erreurs ou la compr\u00e9hension des d\u00e9cisions prises par l’IA. En outre, bien que l’IA puisse traiter efficacement les profils classiques, elle peut avoir des difficult\u00e9s avec des profils atypiques qui n\u00e9cessitent une compr\u00e9hension et une expertise humaine. Cela soul\u00e8ve la question de la formation des futurs recruteurs, car la d\u00e9pendance \u00e0 l’IA pourrait limiter leur exp\u00e9rience pratique dans certaines t\u00e2ches fondamentales du recrutement\u200b\u200b\u200b\u200b.<\/p>\n

En ce qui concerne l’\u00e9thique<\/strong>, l’IA pose des questions sur la gestion et la protection des donn\u00e9es personnelles<\/strong>. La manipulation de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es personnelles n\u00e9cessite une attention particuli\u00e8re \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la confidentialit\u00e9. De plus, l’utilisation de l’IA dans le recrutement pourrait \u00eatre per\u00e7ue comme une forme de d\u00e9shumanisation du processus<\/strong>, ce qui pourrait affecter la perception des candidats et la confiance qu’ils accordent au processus de s\u00e9lection\u200b\u200b\u200b\u200b.<\/p>\n

La relation humaine ne se remplace pas !<\/h3>\n

En r\u00e9sum\u00e9, bien que l’IA transforme le m\u00e9tier de recruteur, la relation humaine reste essentielle. L’IA est donc un outil compl\u00e9mentaire comme Indeed, Linkedin ou un ATS<\/strong>.\u00a0 Bien utilis\u00e9e, elle va faire gagner du temps et vous permettre de scanner plus de profils.\u00a0 Mais l’exp\u00e9rience et l’intuition humaine ne se remplace pas et reste au c\u0153ur de la profession. Savoir mener un entretien reste au centre de votre capacit\u00e9 \u00e0 attirer les bons talents pour votre entreprise.<\/p>\n

Les recruteurs qui sauront tirer parti de l’IA seront mieux plac\u00e9s pour r\u00e9ussir dans un environnement en constante \u00e9volution\u200b\u200b. Les chasseurs de t\u00eates comme Alta\u00efde, pionniers de l’utilisation de l’IA, se donnent un vrai avantage comp\u00e9titif en particulier pour des startups, PME ou ETI qui sont moins arm\u00e9es.<\/p>\n

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