{"id":22305,"date":"2022-02-18T13:48:14","date_gmt":"2022-02-18T12:48:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.altaide.com\/?p=22305"},"modified":"2022-02-24T11:32:12","modified_gmt":"2022-02-24T10:32:12","slug":"teletravail-comment-trouver-le-compromis-ideal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altaide.com\/teletravail-comment-trouver-le-compromis-ideal\/","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9travail : Comment trouver le compromis id\u00e9al ?"},"content":{"rendered":"<h2>Comme nous le savons, la crise sanitaire a bouscul\u00e9 nos habitudes de travail en favorisant notamment l\u2019extension du t\u00e9l\u00e9travail (ou Remote dans les start-up \ud83d\ude09). La Direction de l\u2019animation de la recherche, des \u00e9tudes et des statistiques (<a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/publication\/teletravail-durant-la-crise-quelles-pratiques-quels-impacts-sur-le-travail-et-sur-la-sante\">Dares<\/a>) vient de publier une \u00e9tude qui nous \u00e9claire sur les aspirations des salari\u00e9s et des agents de la fonction publique.<\/h2>\n<p>La Dares a interrog\u00e9 plus de 5.000 salari\u00e9s et agents publics ayant \u00e9t\u00e9 en t\u00e9l\u00e9travail entre mars 2020 et janvier 2021.<\/p>\n<p>En janvier 2021, 27 % des salari\u00e9s le pratiquent, contre 4 % en 2019 ; 8 sur 10 souhaitent le poursuivre, en r\u00e9duisant cependant son intensit\u00e9.<\/p>\n<p>Le v\u00e9cu du t\u00e9l\u00e9travail est contrast\u00e9 en fonction des personnes et de leurs conditions de travail. Notons que plus de la moiti\u00e9 des actifs ne sont pas concern\u00e9s par le t\u00e9l\u00e9travail du fait d\u2019une activit\u00e9 incompatible avec celui-ci, n\u00e9cessitant une pr\u00e9sence sur site.<\/p>\n<p>Parmi les 8\/10 qui souhaite poursuivre le remote, le souhait exprim\u00e9 est au moins une fois par semaine. Id\u00e9alement un ou deux jours par semaine.<\/p>\n<p>13 % pourraient continuer mais ne le souhaitent pas, et 7 % ne souhaitent pas de t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<h3><strong>L\u2019enqu\u00eate distingue cinq groupes parmi les 37 % de salari\u00e9s ayant connu au moins une p\u00e9riode de t\u00e9l\u00e9travail entre mars 2020 et janvier 2021\u00a0:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Les<strong>\u00a0exclusifs\u00a0:\u00a0<\/strong>Ils sont <strong>25%<\/strong> \u00e0 avoir pratiqu\u00e9 <strong>5 jours<\/strong> de remote en janvier et ont eu plus de trois mois de t\u00e9l\u00e9travail exclusif en 2020. Enfin, ils ont une exp\u00e9rience ant\u00e9rieure du t\u00e9l\u00e9travail. Ils connaissent toutefois une augmentation des contraintes horaires sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne des t\u00e9l\u00e9travailleurs.<\/li>\n<li>Les\u00a0<strong>intensifs\u00a0:\u00a030%<\/strong> ont pratiqu\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail entre <strong>un et quatre jours<\/strong> en janvier, avec des p\u00e9riodes de t\u00e9l\u00e9travail combin\u00e9s avec du pr\u00e9sentiel de plus de trois mois.<\/li>\n<li>Les<strong>\u00a0vuln\u00e9rables\u00a0:\u00a017%<\/strong> ont pratiqu\u00e9 le <strong>t\u00e9l\u00e9travail de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re<\/strong> en janvier 2021 (un \u00e0 quatre jours par semaine) mais n\u2019avaient pas d\u2019exp\u00e9rience ant\u00e9rieure du t\u00e9l\u00e9travail. Les salari\u00e9s de ce groupe se disent aussi plus souvent \u00ab boulevers\u00e9s dans leur travail \u00bb et affirment vivre plus de tensions.<\/li>\n<li>Les\u00a0<strong>occasionnels\u00a0:\u00a015%<\/strong> n\u2019ont pratiqu\u00e9 que <strong>peu voire pas de t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> en janvier ou alors sur de courtes p\u00e9riodes combin\u00e9es au pr\u00e9sentiel en 2020 \u2013 Ils n\u2019ont pas d\u2019exp\u00e9rience ant\u00e9rieure du t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<li>Les\u00a0<strong>exceptionnels\u00a0:\u00a0<\/strong>Ils sont environ <strong>13%<\/strong> n\u2019ayant <strong>pas du tout de t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> en janvier \u2013 Soit parce qu\u2019ils ne le souhaitent pas, soit parce que leur emploi ne s\u2019y pr\u00eate pas. Ils se d\u00e9marquent des autres, par un moindre gain d\u2019autonomie mais avec une am\u00e9lioration du sens du travail et une hausse moins marqu\u00e9e de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-22307 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.altaide.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/t\u00e9l\u00e9travail.jpg\" alt=\"t\u00e9l\u00e9travail\" width=\"813\" height=\"305\" srcset=\"https:\/\/www.altaide.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/t\u00e9l\u00e9travail.jpg 716w, https:\/\/www.altaide.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/t\u00e9l\u00e9travail-150x56.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 813px) 100vw, 813px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Les femmes en t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> sont plus nombreuses \u00e0 subir une augmentation de la pression au travail. Elles doivent mener trop de choses \u00e0 la fois, se voient parfois reprocher par l\u2019entourage leur manque de disponibilit\u00e9.<\/p>\n<p>De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale une mauvaise organisation du t\u00e9l\u00e9travail accro\u00eet les risques psychosociaux, les douleurs physiques\u00a0: lombalgies, troubles du sommeil\u2026<\/p>\n<p><strong>Le rythme de t\u00e9l\u00e9travail id\u00e9al est donc variable en fonction des profils.<\/strong><\/p>\n<p><strong>De trois \u00e0 cinq jours par semaine pour les exclusifs \u00e0 un ou deux jours par semaine pour les occasionnels.<\/strong><\/p>\n<h3>L&rsquo;observation d&rsquo;Alta\u00efde \u00e0 travers nos clients du digital \/ num\u00e9rique :<\/h3>\n<p>Beaucoup de questionnements face \u00e0 la flamb\u00e9e de la demande \u00e0 conserver du remote partiel ou temps plein. Les clients d&rsquo;Alta\u00efde sont majoritairement dans le digital \/ num\u00e9rique. Leurs salari\u00e9s sont en face d&rsquo;un ordinateur, et sont donc beaucoup plus sensibles \u00e0 une organisation diff\u00e9rente du travail.<\/p>\n<p><strong>Les d\u00e9bats que cela engendre, restent en suspens :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le remote est favorable \u00e0 la productivit\u00e9 des salari\u00e9s, mais engendre de la perte de cr\u00e9ativit\u00e9 et de collaboratif.<\/li>\n<li>Les outils de collaboration ne compensent pas, le physique et les rencontres informelles en entreprise sont plus propices \u00e0 l&rsquo;innovation.<\/li>\n<li>Full remote OK, mais si mes d\u00e9veloppeurs partent au fin fond de la France ou encore plus loin. Qui paye leurs d\u00e9placements au si\u00e8ge ? Pourquoi leur maintenir un salaire \u00ab\u00a0parisien\u00a0\u00bb ? Est ce que je n&rsquo;ai pas int\u00e9r\u00eat \u00e0 les remplacer par d&rsquo;autres moins chers que je recrute directement en r\u00e9gions ou en offshore ?<\/li>\n<li>Un consensus semble se dessiner autour de 2 jours de t\u00e9l\u00e9travail, mais comment les organiser ? Jours impos\u00e9s pour r\u00e9unir les \u00e9quipes, jours libres ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Source\u00a0:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/publication\/teletravail-durant-la-crise-quelles-pratiques-quels-impacts-sur-le-travail-et-sur-la-sante\">https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/publication\/teletravail-durant-la-crise-quelles-pratiques-quels-impacts-sur-le-travail-et-sur-la-sante<\/a><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 class=\"subheading\">Consultez aussi nos autres\u00a0<a href=\"https:\/\/www.altaide.com\/blog\/\">articles.<\/a><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/alta-de\">Abonnez vous \u00e9galement \u00e0 notre page Alta\u00efde.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme nous le savons, la crise sanitaire a bouscul\u00e9 nos habitudes de travail en favorisant notamment l\u2019extension du t\u00e9l\u00e9travail (ou Remote dans les start-up \ud83d\ude09). 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