{"id":21726,"date":"2021-11-17T17:06:11","date_gmt":"2021-11-17T16:06:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.altaide.com\/?p=21726"},"modified":"2021-11-17T17:06:11","modified_gmt":"2021-11-17T16:06:11","slug":"pourquoi-les-startups-francaises-peinent-a-recruter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altaide.com\/pourquoi-les-startups-francaises-peinent-a-recruter\/","title":{"rendered":"Pourquoi les startups fran\u00e7aises peinent \u00e0 recruter\u00a0?"},"content":{"rendered":"
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Alors m\u00eame que les pouvoirs publics soutiennent la cr\u00e9ation et la croissance de ces startups, que des plans de soutien French Tech<\/a> ou\u00a0Deeptech<\/a> ont \u00e9t\u00e9 mis en place, comment expliquer ce paradoxe et ces difficult\u00e9s de recrutement<\/strong> dans un environnement qui semble pourtant porteur\u00a0?<\/p>\n France Strat\u00e9gie<\/a> et la Direction g\u00e9n\u00e9rale des Entreprises<\/a> (DGE) viennent de publier un rapport men\u00e9 conjointement sur l\u2019emploi dans les start-up en France.<\/p>\n <\/p>\n \u00a0\u00ab\u00a0Une startup, c\u2019est une entreprise dont on dira une fois qu\u2019elle a r\u00e9ussi : \u00a0j\u2019y avais pens\u00e9 aussi\u00a0\u00bb <\/em>Paul Graham, fondateur du Y Combinator<\/p><\/blockquote>\n On parle en fait d\u2019une entreprise jeune<\/strong>. Son mode de financement est d\u00e9fini par une lev\u00e9e de fonds<\/strong>.<\/p>\n Enfin, crit\u00e8re principal dans la d\u00e9finition de la start-up, c\u2019est une jeune entreprise qui propose une innovation<\/strong>, quelle qu\u2019elle soit.<\/p>\n Elle exerce dans les secteurs de l\u2019information, de la communication ou de la recherche.<\/p>\n Son but est de g\u00e9n\u00e9rer une\u00a0croissance rapide\u00a0et profitable \u00e0 court ou \u00e0 moyen terme.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Les difficult\u00e9s de recrutement sont li\u00e9es aux caract\u00e8res tr\u00e8s sp\u00e9cifiques des profils recherch\u00e9s\u00a0: Le profil type d\u2019un employ\u00e9 de start-up est un homme jeune, tr\u00e8s qualifi\u00e9, souvent ing\u00e9nieur.<\/p>\n 49% des salari\u00e9s de start-up sont des cadres parmi lesquels 2\/3 d\u2019ing\u00e9nieurs. 65% d\u2019entre eux sont des hommes.<\/em><\/p>\n Tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des startups a besoin des m\u00eames profils .<\/p>\n Les embauches sont souvent sous tension sur les m\u00e9tiers techniques\u00a0:<\/p>\n 44% des start-up ont des difficult\u00e9s d\u2019embauche sur les m\u00e9tiers techniques contre 1% pour les entreprises traditionnelles.<\/em><\/p>\n De plus, la faible s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi (peu de CDI) et l\u2019instabilit\u00e9 \u00e9conomique des startups peuvent d\u00e9courager certains candidats.<\/p>\n Il faut pouvoir offrir aux candidats des perspectives de carri\u00e8re attrayantes ce qui n\u2019existe pas ou peu en start-up ou rien n\u2019est pr\u00e9d\u00e9fini \u00e0 l\u2019avance.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Diversifier et am\u00e9liorer les canaux de recrutement, de sourcing,\u00a0pour r\u00e9pondre \u00e0 la p\u00e9nurie de candidats.<\/p>\n Echanger avec les organismes de formation et les \u00e9coles\u00a0afin d\u2019aller \u00e0 la rencontre des candidats potentiels.<\/p>\n Cr\u00e9er une vraie fonction recrutement<\/strong> au sein des start-up, renforcer la marque employeur.<\/p>\n Recourir aux dispositifs de droit commun en mati\u00e8re d\u2019embauche\u00a0: accompagnement, formations\u2026<\/p>\n Disposer de donn\u00e9es partag\u00e9es et d\u2019un \u00e9tat des lieux clair, publication p\u00e9riodique de chiffres cl\u00e9s sur les start-up.<\/p>\n Les start-up doivent apprendre \u00e0 jongler entre leur positionnement innovant, parfois disruptif et le renforcement d\u2019une politique RH valorisante tendant \u00e0 attirer et fid\u00e9liser les candidats.<\/p>\n <\/p>\n https:\/\/www.strategie.gouv.fr\/publications\/lemploi-start-francaises<\/a><\/p>\n <\/p>\n Consultez aussi nos autres\u00a0articles.<\/a><\/p>\n\n
Qu\u2019est-ce qu\u2019une start-up\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Quid de l\u2019emploi dans les start-up\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Quels sont les leviers \u00e0 mettre en place pour acc\u00e9l\u00e9rer le recrutement dans les startups ?<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Conclusion :<\/h2>\n
Chez Altaide nous connaissons bien l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et les besoins particuliers des start-up que nous accompagnons depuis plus de 20 ans. Il est devenu n\u00e9cessaire pour attirer les candidats dans un march\u00e9 en tension sur certains profils de renforcer avec un vrai chasseur de t\u00eates vos moyens de recrutement.<\/strong><\/h4>\n
Pour en savoir plus consultez le rapport\u00a0:<\/h4>\n