{"id":19938,"date":"2020-04-23T11:34:50","date_gmt":"2020-04-23T09:34:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altaide.com\/?p=19938"},"modified":"2020-04-23T11:34:50","modified_gmt":"2020-04-23T09:34:50","slug":"covid19-et-marque-employeur-quelles-evolutions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altaide.com\/covid19-et-marque-employeur-quelles-evolutions\/","title":{"rendered":"Covid19 et marque employeur : quelles \u00e9volutions ?"},"content":{"rendered":"

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La marque employeur apr\u00e8s la crise du Covid19 : quelles \u00e9volutions ? Qu’en est-il de la relation des entreprises avec leurs salari\u00e9s et comment pr\u00e9servent-elles leur marque employeur\u00a0?<\/h2>\n

Comment communiquer sur sa marque employeur pendant la crise ?<\/h3>\n

Avec la crise du Covid19, les entreprises doivent abandonner leurs anciens mod\u00e8les de communication autour de leur marque employeur. Aujourd’hui il est essentiel de se concentrer sur le moment pr\u00e9sent. Ainsi Linkedin a mesur\u00e9 les changements dans la communication. Nous pouvons constater \u00e0 quelle vitesse les choses ont chang\u00e9. La part des postes traitant de COVID-19 ou du t\u00e9l\u00e9travail a rapidement augment\u00e9, tout comme le ton utilis\u00e9 et l’engagement avec ces postes. Environ 1 article (ou post) sur 4 mentionne le coronavirus !<\/strong><\/p>\n

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\"Marque<\/p>\n

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Evolutions des contenus marque employeur\u00a0:<\/h3>\n

Depuis fin f\u00e9vrier le coronavirus faisait l’actualit\u00e9 internationale, mais cela n’affectait pas encore l’image de marque des employeurs. Les entreprises commen\u00e7aient tout juste \u00e0 en parler.<\/p>\n

A partir de d\u00e9but mars, les publications li\u00e9es au COVID-19 repr\u00e9sentaient 4% de toutes les publications sur LinkedIn. Deux semaines plus tard, elles repr\u00e9sentaient 24% de tous les postes. C\u2019est \u00e0 cette p\u00e9riode que la situation est devenue une r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, au-del\u00e0 de la Chine et de l\u2019Asie de l\u2019Est.<\/p>\n

Ce changement dans le mode de communication a \u00e9t\u00e9 encore plus prononc\u00e9 dans certaines industries. Les publications li\u00e9es au coronavirus repr\u00e9sentaient pr\u00e8s de 50% de la communication pour les entreprises du secteur juridique ou de l’administration. Les autres secteurs affichant du contenu COVID-19 \u00e9tant la sant\u00e9, les associations et la s\u00e9curit\u00e9 publique.<\/p>\n

Les publications li\u00e9es au coronavirus obtiennent de mani\u00e8re logique plus d’engagement que les autres publications. En particulier celles qui se concentrent sur la fa\u00e7on dont les entreprises s\u2019engagent b\u00e9n\u00e9volement. L’engagement de certaines entreprises a ainsi modifi\u00e9 leur communication et la prise de parole marque employeur.\u00a0Ce niveau d’engagement a augment\u00e9 au fil du temps, car les lecteurs accordent de plus en plus d’attention \u00e0 ce que les entreprises disent et font \u00e0 propos du coronavirus.<\/p>\n

M\u00eame constat pour celles concernant l\u2019organisation du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n

\"Marque<\/p>\n

Emergence d\u2019une marque employeur empathique\u00a0:<\/h3>\n

Par rapport \u00e0 d’autres publications li\u00e9es aux coronavirus, celles qui ont le plus d’engagement ont tendance \u00e0 utiliser des mots cl\u00e9s sur la sant\u00e9, l’aide et le soutien. En bref, tous les messages donnant la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019humain\u00a0!
\nQu’il s’agisse d’honorer les travailleurs de la sant\u00e9, de soutenir les producteurs locaux ou de prendre soin de ses employ\u00e9s, les postes qui expriment l’empathie et la solidarit\u00e9 suscitent le plus d’attention.<\/p>\n

Bien que personne ne puisse dire exactement combien de temps durera cette crise, faire preuve de solidarit\u00e9 et de compassion peut nous aider tous \u00e0 y faire face ensemble.<\/p>\n

La crise laissera des traces dans la t\u00eate des salari\u00e9s. Le besoin de sens au travail, une organisation renouvel\u00e9e plus agile, un management diff\u00e9rent… beaucoup de demandes latentes vont s’en trouver renforc\u00e9es.<\/strong>
\nGageons que cet humanisme restera de mise apr\u00e8s la temp\u00eate, mais attention au \u00ab\u00a0bullshit\u00a0\u00bb marque employeur.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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\"Marque<\/p>\n

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Post adapt\u00e9 de cet article :\u00a0Data Shows How Coronavirus Has Influenced Employer Branding<\/a><\/p>\n

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