{"id":19762,"date":"2020-03-10T09:23:05","date_gmt":"2020-03-10T08:23:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altaide.com\/?p=19762"},"modified":"2020-03-10T09:23:05","modified_gmt":"2020-03-10T08:23:05","slug":"interview-de-jacques-froissant-altaide-les-sommets-du-digital-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altaide.com\/interview-de-jacques-froissant-altaide-les-sommets-du-digital-2020\/","title":{"rendered":"Interview de Jacques Froissant (Alta\u00efde) – les Sommets du Digital 2020"},"content":{"rendered":"

Interview en live aux Sommets du digital de Jacques Froissant, CEO de Alta\u00efde, qui nous parle recrutement, gestion des talents et \u00e9volution des profils en entreprise.<\/h2>\n

\"interview<\/a><\/p>\n

Quel est le marqueur le plus fort de cette transformation et qu\u2019est-ce que cela change pour un cabinet de recrutement comme Alta\u00efde ?<\/h3>\n

Il n\u2019y a pas de transformation digitale sans humain, celui-ci \u00e9tant au c\u0153ur de cette transformation.<\/p>\n

Un transformation digitale r\u00e9ussie est une prise de conscience au plus haut niveau de l\u2019entreprise, port\u00e9e par le comit\u00e9 de direction et les RH.<\/p>\n

Si les RH, les managers et les salari\u00e9s ne sont pas impliqu\u00e9s dans cette transformation digitale cela ne fonctionne pas\u00a0!<\/p>\n

Chez Alta\u00efde cette prise en compte est essentielle, on nous demande d\u2019apporter de la technicit\u00e9, de chercher des experts sur des sujets particuliers tout en ayant bien mesur\u00e9 \u00e0 quel niveau en est l\u2019entreprise, si elle est suffisamment avanc\u00e9e pour \u00eatre attractive pour ces experts.<\/p>\n

Chez Alta\u00efde, nous faisons un vrai travail en amont, avec les entreprises et les managers pour bien comprendre leurs besoins.<\/p>\n

La dimension conseil en amont est aujourd\u2019hui tr\u00e8s importante, bien plus qu\u2019il y a 20 ans.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quels sont les profils et les comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9s dans cette industrie\u00a0?<\/h3>\n

Le march\u00e9 du digital en 2020 est en ch\u00f4mage n\u00e9gatif.<\/p>\n

Dans la tech, par exemple, les postes sont extr\u00eamement difficiles \u00e0 trouver, en particulier \u00e0 Paris.<\/p>\n

Les entreprises n\u2019ont pas toujours conscience que cela est en train d\u2019arriver sur toute la fili\u00e8re du marketing digital. Les besoins ont explos\u00e9 partout et malgr\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9coles, il n\u2019y a pas assez de gens form\u00e9s pour faire face \u00e0 la demande.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s l\u2019APEC, le recrutement des cadres dans le digital en 2020, sera fois deux 2019\u00a0!<\/p>\n

Nous sommes en plein dans la bataille des talents.<\/p>\n

Les entreprises doivent mener une r\u00e9flexion strat\u00e9gique sur ce qu\u2019elles veulent mettre en avant et sur la fa\u00e7on dont elles vont recruter, vont faire du sourcing de candidats et choisir leur cabinet de recrutement.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude Linkedin parmi les comp\u00e9tences hard skills et soft skills les plus recherch\u00e9es, la cr\u00e9ativit\u00e9 serait en t\u00eate\u00a0 ?<\/h3>\n

Dans les soft skills la cr\u00e9ativit\u00e9 est en t\u00eate.
\nCe qui est logique dans le digital o\u00f9 l\u2019on est en apprentissage permanent.
\nOn essaye des choses et des approches nouvelles dans la tech, le marketing digital ou la strat\u00e9gie.<\/p>\n

Ce qui fait la diff\u00e9rence c\u2019est l\u2019humain que l\u2019on met dedans, l\u2019exp\u00e9rience client, l\u2019exp\u00e9rience candidat\u2026tout cela passant beaucoup par la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n

En conclusion, les personnes ayant un profil cr\u00e9atif ont un bel avenir devant elles\u00a0\ud83d\ude09<\/p>\n

Enfin, c\u00f4t\u00e9 hard skills, les comp\u00e9tences les plus demand\u00e9es en France actuellement tournent autour de la data.
\nEt d’une fa\u00e7on encore tr\u00e8s anecdotique de la blockchain.<\/p>\n