Nos engagements

Dés sa création Altaïde a adopté un style différent des cabinets de recrutement et autres chasseurs de têtes. Notre état d’esprit, basé sur la proximité avec nos clients et l’écosystème numérique, se traduit en particulier par une approche innovante de la relation candidat – recruteur. Respect de l’individu, convivialité dans les rapports, transparence du process, réponses rapides, et sélection sur ses seules compétences et savoir faire sont des fondamentaux de notre éthique.
Aujourd’hui ces engagements se traduisent par une participation active à la lutte contre les discriminations et en faveur de la diversité.

A Compétence Egale

Créée en mars 2006, l’association A Compétence Egale a pour vocation de lutter activement contre tout type de discrimination à l’embauche et d’assurer la promotion de l’égalité des chances et de la diversité dans le conseil en recrutement. Conscients du rôle que les intermédiaires du recrutement doivent et peuvent jouer dans la lutte contre les pratiques discriminatoires lors de l’embauche, des cabinets de recrutement ont décidé de s’associer et de créer A Compétence Egale.
L’ensemble des cabinets d’A Compétence égale représente près de 1000 professionnels du recrutement intervenant auprès de grands groupes ou de PME en France, essentiellement dans le domaine du recrutement de cadres, et totalise environ 10 000 candidats recrutés par an.
Chacun des membres de l’association s’engage à lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement en appliquant notamment les principes fondateurs énoncés dans la charte d’éthique « A Compétence Egale ».
Elle rassemble aujourd’hui 48 cabinets de recrutement français qui représentent près de 900 consultants dont alain gavand consultants, Altaïde, Alternative Search, Artec Search, Attitudes, Auréane Conseil, Badenoch & Clark, Bernard Julhiet Recrutement, Bossman Services, Catherine Fulda accompagnement RH, CCLD recrutement, Circular Search, Diversity conseil, EHC, Elan IT, Ethizeo, Ethis RH, Experis, Feature DDC, Finepro Search, Forstaff, Futurestep, H3O, Hudson, Humanessence, James Partner, Le Cairn4it, Lincoln Associés, Linkeom, Mac Allister, Managing, Mediane Conseil, Michael Page International France, MT Partners, Page Personnel, Peopleexpert, People Search, Randstad Search and Selection, RH Performances, Robert Half, Robert Walters, Sapiance RH, Selexens, Talents First, Taste , Theodore Search, Uptoo.

Charte réseaux sociaux, internet, vie privée et recrutement

Cette charte enjoint les cabinets de recrutement, les réseaux, les entreprises à respecter l’éthique professionnelle qui consiste à prendre en compte, lors du processus de recrutement, les compétences des candidats, et rien que les compétences ! Tout en s’adaptant au contexte d’un web en permanente évolution et de plus en plus complexe à mesure qu’il se socialise.

 
Concrètement, les signataires s’engagent à :

• Utiliser les réseaux sociaux exclusivement pour la seule diffusion d’offres, et avec le consentement de l’utilisateur s’il appartient à un groupe (ex : page fan, hub, etc.)
• Ne pas utiliser ces réseaux sociaux à des fins d’enquête sur des candidats, ni collecter d’informations d’ordre personnel, voire intime, même si elles sont rendues accessibles par les utilisateurs eux-mêmes, ce qui serait constitutif d’une intrusion dans leur sphère privée et une source potentielle de discrimination.
• Sensibiliser et former les recruteurs sur la nécessité de ne pas collecter ni tenir compte de telles informations.
• Si vous désirez découvrir la charte : Télécharger la charte réseaux sociaux internet vie privée et recrutement.

La Charte de la diversité

Lancée fin 2004 par Claude Bébéar et Yazid Sabeg, la Charte de la diversité est un texte d’engagement proposé à la signature de toute entreprise, quelle que soit sa taille, qui condamne les discriminations dans le domaine de l’emploi et décide d’œuvrer en faveur de la diversité.
La Charte exprime la volonté d’agir des entreprises pour mieux refléter, dans leurs effectifs, la diversité de la population française. Articulée autour de six articles, elle guide l’entreprise dans la mise en place de nouvelles pratiques, en y associant l’ensemble de ses collaborateurs et partenaires. Elle les incite à mettre en oeuvre une politique de gestion des ressources humaines centrée sur la reconnaissance et la valorisation des compétences individuelles. L’entreprise favorise ainsi la cohésion et l’équité sociale, tout en augmentant sa performance.
La Charte est soutenue par les principales organisations patronales, de nombreux réseaux d’entreprises et des organismes publics